强化担当作为  锻造实干作风

——宣汉县人民医院副院长万鸿谈作风建设

作风是形象，更是力量。推动医院高质量发展需要持续优化作风，这是关系患者获得感、职工凝聚力、事业生命力的根基工程。身为管理者，深刻体会到，推进作风建设前提是深刻把握核心要义，关键在于剖析问题根源，目标是实现标本兼治、常态长效。

一、固“根”铸魂，把握“本”与“源”。每一名宣医人需牢牢把握“人民至上、生命至上”之本，尤其是管理者，必须秉承“以患者为中心、以职工为依托”传统，急患者之所急、解职工之所忧，坚决纠治漠视患者诉求、脱离临床一线、服务意识淡薄的思想和行为。要牢牢守住“对党忠诚、事业担当”之源，将个人的履职尽责融入医院高质量发展和全县卫生健康事业大局中，不折不扣执行上级系列决策部署，主动担当直面矛盾困难，敢于作为推动学科建设、运营增效，彻底摒弃“等靠要”的惰性思维、“绕道走”的逃避心理和“差不多”的应付态度。

二、切“脉”问诊，直面“表”与“里”。当前，宣医作风建设整体向好，但仍有一些问题需要警惕。是否存在挤占服务患者、深入临床的时间，是否存在检查考核增加不必要负担等方面的形式主义？是否存在信息孤岛导致流程不畅、效率不高，是否存在管理服务意识不强、职工反映问题回应慢等方面的官僚主义？是否存在创新锐气不足，习惯于按部就班、路径依赖，服务患者与职工的“最后一米”尚未完全打通等方面的担当意识不强？是否存在自觉抵制各种诱惑，管住手、管住嘴、管住身边人等方面的遵规守纪不力？这些问题之“表”在行为、之“里”在思想，必须精准聚焦，深入自查自纠，强力整改见效。

三、施“治”致远，抓住“纲”与“目”。建章立制是“纲”，作风建设具有反复性，须靠制度固化成果。要着力优化决策执行流程、构建以临床与服务实效为核心的考核激励机制、扎紧重点领域廉洁风险防控的制度笼子，让权力在阳光下规范运行。带头示范是“目”，身为班子成员，始终铭记： 医路漫漫，清廉为基；管理重重，公心为秤。以冰壶之德，守洁白之境；持浩然正气，护生命之光。做人民健康的守护者、员工信赖的管理者、组织放心的服务员，永葆清正廉洁的政治本色。

作风建设关乎人心向背，关乎事业兴衰。让我们以更高的标准、更严的要求、更实的举措，共同锤炼过硬作风，为建成患者信赖、职工自豪、社会满意的现代化县域医疗中心提供坚强保障！